Société civile organisée : impliquer les adhérents
de son réseau
Faire de son projet de consultation un levier de transformation interne pour son organisation
🏡 Formation présentielle
⏰ 1 jour 9h30-12h30 / 14h-17h
💰 750 € HT / personne
📍 Cap Collectif 25 rue Claude Tillier, Paris 12
🍽️ Repas offert
🚀 Déjà 223 personnes formées depuis 2017 !
Qu’il s’agisse d’élaborer un projet associatif, un plaidoyer ou une résolution de congrès, l’implication de ses membres est un enjeu aussi fondamental que difficile à conduire.
Dès lors, maîtriser les dynamiques et clés méthodologiques des processus participatifs devient un enjeu crucial pour parvenir à faire d’une consultation un réel levier de transformation interne, permettant de :
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Mobiliser et mettre en mouvement ses adhérents et/ou parties prenantes
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Définir une vision partagée
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Élaborer et décliner un plan organisationnel
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Constituer une communauté d’influence pour porter un projet ou un plaidoyer
Objectifs
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Se familiariser avec la notion de gouvernance ouverte et ses bénéfices attendus au sein d’une organisation
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Comprendre et approfondir les enjeux auxquels font face aujourd’hui les décideurs dans leurs démarches de participation
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Acquérir les clés méthodologiques permettant de réussir ses processus participatifs
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Découvrir des dispositifs inspirants
Public
Responsables des organisations amenées à mettre en œuvre des dispositifs et démarches de concertation interne :
Élu.e.s et responsables associatifs
Responsables et chargé.e.s de Projet
Élu.e.s, secrétaires et conseillers syndicaux
Responsables et chargé.e.s de Mission
Responsables et Chargé.e.s de Communication
Responsable de l’innovation et du numérique
Programme
Visions de la participation
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Identifier les a prioris, motivations, craintes associés à un exercice de participation
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Questionner le “mythe” d’une demande de participation
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Comprendre la différence entre l’exercice de consultation et deux exercices “voisins” mais bien distincts : le sondage et le débat.
Panorama de la participation : qui consulte qui et sur quoi
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Ouvrir le champ des possibles en matière de participation
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Découvrir des cas d’usages “méconnus”.
Réussir sa consultation interne : enjeux, spécificités et facteurs clés de succès.
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Maîtriser les facteurs clés de succès et projeter leur application sur des cas d’usages réels, puis sur son propre projet
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Sensibiliser aux problématiques spécifiques d’une consultation interne et identifier les réponses possibles.
Comment porter en interne un projet de consultation ?
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Permettre aux participants d’apporter des réponse concrètes, argumentées, éprouvées aux principales craintes et résistances que leurs collègues, supérieurs, parties prenantes éprouvent pour un projet de consultation interne.
Panorama des dispositifs de participation et de leur usage
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Comprendre les spécificités méthodologiques des différents dispositifs de participation déclinés sur la plateforme de Cap Collectif
Conclusion / Évaluation
Débriefing collectif sur la journée de formation.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Méthode pédagogique
Cette formation fait l’objet d’exercices, de cas d’études et de simulations permettant aux participants d’identifier des bonnes pratiques et de les projeter à la réalité de leurs projets.